本刊已许可中国知网以数字化方式复制、汇编、发行、信息网络传播本刊全文。本刊支付的稿酬已包含中国知网著作权使用费，所有署名作者向本刊提交文章发表之行为视为同意上述声明。如有异议，请在投稿时说明，本刊将按作者说明处理。
<正>上药迄今为止的经历,给其他国企改制提供了极为有效的参考和样本,从这个角度上来讲,上药的经验是可以复制的一个全新的上药呈现在市场面前。如今的上药集团,已发生深刻变化,成为一家内地盈利能力最强、市值最大的全产业链医药类上市公司,其体制机制之新,市场化程度之高,会让人忘记其曾经是一个几经转手的传统国企。这一切,发生在一家在过去10年里经历了多次重组的传统国企中,则不
<正>在战略上我们方向对了。只要不断努力,在机制、文化、团队方面再能向前迈几步,多年的实践经验告诉我,没有干不成的事"热身已经结束,该起跑了。"上海仪电控股(集团)公司董事长蒋耀肯定地说。距离仪电集团在2010年5月底内部科技大会宣告再战制造业,时间已过去9个月。在这段时间内,仪电集团频繁腾挪资产,被业界称为"小步微调"。2月中旬,蒋耀再度接受《上海国资》专访。他对外界对仪电能力的怀疑了然于
<正>~~
<正>中国铁路运营与建设离不开市场、技术与法治,刘志军此番的落马,不啻为痛加整治的一味重药执掌铁道部长达8年,被海外媒体认为任期长得异乎寻常的刘志军,在高铁建设如火如荼的关键时刻落马,耐人寻味。从陆续披露的关于刘志军过去在统领铁道部以及高铁建设过程的诸多彪悍动作来分析,一般人很难将其上述行为与自身形象做匹配性的对照。或许是对
<正>地方政府如果真的把地价压低,而基本的供需状态不变,哪个开发商会按低价卖房?地方政府压地价的行为等于就是增加房地产商的暴利空间关于中国房地产调控问题及房产税等问题,现在整个社会心态表现为大家都非常关心。网上的观点以及媒体的报道大部分都是指责,我觉得还是应该更理性和严肃地讨论这个问题。从全局视野来看,2010年10月1日之前官方有态度表明要推进试点的房产税,也就是前些年在十个城市曾经做过、现在仍
<正>公司股权转让时,必须理清公司的债权债务,作出妥善处置,这是对股东、债权人和公司合法权益的保护股东转让持续经营的公司制企业股权,通常会遇到一系列债权债务的处理问题。因此,在公司股权转让过程中,转让方应当本着诚信的原则,区分公司债权债务的不同情形,作出合法合理的处置。出资人向公司制企业投资,成为公司股东,依法享有资产收益,参与重大决策和选择管理者的权利。出资人以出资额为限,对公
<正>控制流动性还需要控制M2的增长速度,要控制M2的增长速度,关键是要调整信贷结构统计局发布2010年的经济数据。10.3%的经济增长,3.3%的CPI增长,释放的信息是2010年的经济形势呈现平稳态势。经济增长既没有二次探底,在潜在增长水平附近的增长也没有过热;虽然去年第四季度通胀超过预期的上涨,但是全年平均通货膨胀大大低于11.3%的收入增长,仍然在可承受的水平之内。这样的经济的平稳态势是现阶段中国经济的健康增长态势。
<正>"发展是硬道理"不能被片面理解为"硬发展",我们面临的诸多问题都与"硬发展"相关当前国际局势的剧烈变化,在国内引起了不少反思。中国前驻法大使吴建民近日在谈到国际形势时引述一位中东企业家的话称,"中东地区有一颗巨大的定时炸弹,这就是中东地区人口增长迅速,就业压力巨大。今后六七年,在中东需要创造1亿个就业机会,来吸收这些走向劳务市场的青年。要做到这一点,必须使中东地区的经济保持每年8%的增长率。然而,中东各国的经济增长率仅为4%左
<正>国有企业在董事会建设过程中,常常会受到多方不应有的、并非出自公司治理机制的干扰和作用时至今日,全国各级各地国资委推行国有独资公司董事会建设已有多年了,但客观而言,真正意义上的董事会依然不多,搞真正意义上的董事会建设也很难。为什么国有企业董事会建设操作、实施起来这么难?坦率地说,这有许多复杂的因素在里面。这其中,既有来自管理企业体制机制的因素,又有来自企业自身管理体制机
<正>"十二五"时期,中央企业改革发展的核心目标就是:做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业"十二五"时期,中央企业改革发展的总体思路,概括起来是:围绕"一大目标",实施"五大战略",加强"三大保障"。"一大目标"做强做优央企"十二五"时期,中央企业改革发展的核心目标就是:做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。这一目标是基于中央企
<正>自然资源的公共所有或管制,也是世界各国各地的通行做法,更是我们制定各项政策的合法性依据所在在过去几十年里,包括山西在内的各个资源型省份或地区,为全国的经济社会发展提供了强有力的支持和保障。但是,伴随着资源开发而生的各种问题也一直在困扰着这些资源型地区的经济社会发展。日前,国务院召开常务会议,针对
<正>这是政府创投、民间资本和"知识资本"三者结合的"理想状态"上海浦东张江高科技园区内,由"海归"创办的理想能源设备(上海)有限公司短短一年多时间取得国内新能源先进高端装备制造"零的突破",更重要的是"高新技术、知识资本和民间资本‘三位一体',创新技术与市场紧密结合"发展模式的成功。
<正>对中国的石油供应主要来自中东地区,未来更是进口的主要来源。中东地区的动荡将严重影响中国的石油进口安全中东北非地区政治动荡迅速在该地区蔓延,对当地经济产生了重大影响,其背后除了政治角力,经济因素也助推了此次动荡。同时,该地区的政治动荡也将对中国经济产生重要影响。失业通胀助推中东动荡此次动荡在该地区蔓延,究其经济原因,主要是这些国家大都存在失业率高企,经济结构单一、通货膨胀
<正>世博结束了,上海旅游业黄金期并未结束"上海旅游业的黄金期至少还有十年。"在2月16日的上海旅游产业发展大会上,春秋国旅总经理肖潜辉告诉《上海国资》,他在听完上海市旅游局局长道书明关于"十二五"旅游规划的介绍后表示,春秋国旅的下一个五年计划要重新做。
<正>上海医药重组成功表明,上海国资倡导的开放性市场化重组,为企业创造了前所未有的新空间3月8日,上海医药发布整体上市后第一份完整财年年报。年报显示其2010年实现营业收入374.11亿元,同比增长19.67%,实现营业利润20.77亿元,利润总额21.73亿元,归属于上市公司股东的净利润为13.6亿元,较去年同期分别大幅增长35.22%、36.32%和46.15%。
<正>上药重组是基于产业重组的成功,而非资产重组的成功在接受《上海国资》采访时,吕明方少有地配合了记者拍照。但很明显,他对于镜头十分生疏。一年前,媒体对他曾有这样的描绘:"正在给其管理团队拍集体照,吕明方头一低,从摄影师身边走过。"不过,其辞令绝佳,亦具非常精力,做事惯于坚持到底直至看见最后结果。这或许是上药重组成功的因素之一。吕明方先后毕业于复旦大学和香港中文大学,在空降上药之前,他担任上实
<正>当一家企业成规模的时候,必须比以往任何时候更加重视意志的统一和步伐的协同当我们挥手告别我们全体上药人为之付出心血汗水的2010年,我们为时光的快速流逝依依不舍,更为全体上药人创造的销售收入和盈利记录历史性双突破而感谢所有给我们支持与帮助的人们。过去的2010年,是我们全体上药人值得记忆的一年,我们需要记住它的历
<正>作为集团酒业唯一上市平台,金枫酒业将来很有可能成为白酒资产的最终承接者国际收购屡屡受挫的光明食品集团又将目光转向了国内。继收购海南、云南等多地糖业资产后,光明食品集团旗下的烟糖集团首次将触角伸向全线飘红的白酒产业。2010年12月29日,烟糖集团再次出击,以4715万元的价格,受让了水井坊所持有的四川全兴酒业有限公司40%的股份。
<正>高资金投入、高利润率和高技术门槛的新兴生物医药产业,正在成为上海经济转型和发展中为数不多的机会之一1月初,有消息称,中国"十二五"期间投向生物医药产业的重大新药研发、创制领域专项资金将在400亿元左右,比"十一五"期间翻了一番多。在这400亿元专项资金中,中央财政拨款100亿元,其余为地方各级政府配套资金
<正>马云再一次藉由特定事件深刻强化了公司的价值观这一次,阿里巴巴宣称"刮骨疗伤"。日前,因为"中国供应商"涉嫌欺诈,而有迹象表明其内部直销人员为了业绩而故意忽略涉嫌欺诈供应商的资格审查,阿里巴巴CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职,新CEO由淘宝网CEO陆兆禧兼任,涉嫌欺诈的供应商被终止服务。
<正>对上海国资而言,整体上市在实际操作上仍有不小的难度最近,上海国资旗下接连有多家上市公司停牌,上海汽车、华域汽车、交运股份、隧道股份、上海建工等先后公告酝酿进行资产重组。在"十二五"开局之年,新一轮国资整合拉开了大幕。与上几轮提高资本证券化率、注入优质资产的整合方式相比,本次整合的总体思路为产业集团整体上市。整合方式也
<正>正因为股票市场这种"爆米花"式的财富效应,使得各种投资者对Pre-IPO趋之若鹜要问现时中国最热门的行业是什么,PE投资应该是其中之一。这里所说的PE热,更为准确地应该称之为Pre-IPO投资或者说企业上市前股权投资热。如何看待当前的Pre-IPO投资热,其成因如何,以及怎样做一个成熟的投资者,都是值得探讨的课题。
<正>对主要股东而言,股份的实际长期锁定与资本市场波动的状况,将直接影响实施市值管理的有效性至2010年12月末,我国股票市价总值已超过26万亿元,其中超过70%即19万亿元为流通市值。上市公司每日股票价格变动所带来的市值增减,早已不仅表现为证券市场投资机构和个人投资者财富的掌握,而与上市公司所有的股东特别是大股东的资产损益息息相关。对主要股东们而言,上市公司市值管理将
<正>国有科研院所由事业改制为企业11年之后,改革之路的重点已深层次地进入了如何更好更快地发展在以证券化为主要特征的新一轮上海国资国企改革中,国有科研院所改制被再次提上了议事日程。2月19日,经历一个多月的重大事项停牌之后,上海建工(600170.SH)最终发布了定向增发预案公告。公告称,拟以15.05元/股向上海建工集团增发约
<正>只要符合股份制改造的条件,明确企业资金用途,找到一个可以持续的、良好的盈利模式,科研院所可以成功上市从事业单位转制为企业,再转向探索发展科技性服务型企业集团,上海市建筑科学研究院(集团)有限公司(以下简称"上海建科院")的改革之路,可说是上海科研院所新一轮改制的一个代表性案例。
<正>未满40岁的诸葛宇杰成为上海大型国企中最年轻的总裁,引人关注,外界更将此看作上海国企领导人年轻化的一个信号2011年伊始,上海市接连公布了两项重要的国企人事任命。1月17日,上海市政府官方网站"上海市市管干部提任前公示"显示,现任上海市普陀区区委常委、副区长的诸葛宇杰,拟任上海国际港务(集团)股份有
为了让公众深入了解上海主要国企的改革发展,今年1月上海市国资委联合东方网、《上海国资》杂志共同推出了"回眸‘十一五'展望‘十二五'对话上海国企"活动,邀请上海主要国企的老总围绕"加快转变经济发展方式,建设创新型企业"畅谈科学发展的体会。按照访谈先后顺序,本刊曾于2011年第2期分别报道了上海实业集团常务副总裁周杰、上海电气(集团)总公司副董事长黄迪南的访谈内容。本期继续分别报道上海纺织控股(集团)公司总裁朱勇、上海市商业投资(集团)有限公司董事长施雷和《上海国资》的对话。
<正>民营资本能做的事情国企未必要做,我们要做一些带有培育性的东西。正是在这些风险非常大的领域,国企才更有责任去做1992年,浦东开发开放大幕拉开,上海各大系统均成立了投融资平台,上海市商业投资(集团)有限公司(下称上海商投)应运而生。彼时的上海商投承担着上海商业设施的建设和商业企业发展等方面的投资、筹资、融资等政策性职能,此后民营资本大量涉足商业领域,上海商投为了寻找国有投资公司的新空间,开始了独特的转型之路。
<正>产品创新不能仅仅依靠创造力,柏亚天的全球调研表明,积极进行产品创新管理的企业可获得更加可观的经济收益近几年,创新产品极易成为关注的热点——从苹果公司发布的iphone以及随后的诸多创新产品所受到的追捧,就可见一斑。在消费者竞争持续升级的今天,产品创新成为每个寻求新价值和利润增长点的企业制胜的关键。但是如何利用创新获取真正的财务成果呢?传统观点认为:创新是一种创造性追求——企业只需要一个既有人才又有时间不断提出新点子的研发机构。而柏亚天全球调研所得出的结论却完全不同。这项广泛的研究最终表明:创新不仅能够被管理,还有利可图。进行创新管理的企业都获得了高于其竞争
<正>"十二五"期间,加快企业的"整体上市、理顺管理体制、使国资有序流动",是上海市国资国企努力的方向。2011年,国有资产证券化比率计划拟达到35%,而至"十二五"末将要超过40%。在企业证券化的过程中,内部审计的重要性也日益凸现出来。
<正>在国有企业证券化的过程中,机遇与挑战并存,作为企业的家庭医生,内部审计关系着企业的生存和健康成长"鼓励中央企业进行不留存续资产的整体上市。"国资委主任王勇在2010年12月23日的央企业负责人会议上如是强调。国有企业证券化无疑成为了国资委"十二五"期间改革的重中之重。据国资委统计,目前全国各省区、直辖市国资委出资企业的国资总量和利润总额中,上海分别占了1/8和1/7左右,截至2010年12月
<正>国企证券化有助于改善国有企业治理结构,提升国有经济的效率和效益,但是这些都必须建立在规范严谨的内部审计基础上2009年年底IPO折戟的吉林省集安益盛药业股份有限公司,今年终于闯关中小板成功。2011年2月21日召开的证监会发审委第25次会议上,该公司的IPO申请获得通过。对比前后两份招股说明书不难发现,时隔一年,益盛药业的保荐机构已由财富证券换为民生证券,上次过会被质疑的募投项目也已被换掉,招股书上,无论公司业绩、发行股数还是律师
<正>【宏观】2011年预期目标GDP增长8%十一届全国人大四次会议上,国务院总理温家宝在所作的政府工作报告中提出,2011年国内生产总值增长8%左右:居民消费价格总水平涨幅控制在4%左右;今后5年,中国经济增长预期目标是在明显提高质量和效益的基础上年均增长7%.中国土地财政收入约2.9万亿2011年3月5日,财政部提请十一届全国人大四次会议审议的《关于2010年中央和地方预算执行情况与2011
<正>企业应结合自身商业发展需要制定适合企业的税务风险内控战略,尽快认真评估自身现存的税务风险管理系统随着经济全球化的深入,我国涌现出了众多经营多元化、市场国际化、管理复杂化的大型企业。这些跨行业、跨区域经营的企业通常将企业核心资源及管理重点集中在商业发展,而未对企业的风险管理包括税务风险管理给予足够的重视,导致企业存在潜在的税务风险,甚至对企业的经营和业务拓展造成巨大的障碍和隐患。
<正>集团财务的发展,要求的不是简单的筹融资,而是在安全高效前提下,利用各种金融平台和工具,为集团加快转型发展,发展好的投资项目、稀缺的资产、资源提供强大支撑随着企业集团规模、实力的不断扩大,在发展到一定阶段时,除了常规财务会计管理、风险控制以外,加快打造集团层面的金融资本运作平台更是企业集团转型发展、开拓多元化筹融资渠道,支撑其发展动力的重要方式。
<正>系统集成类企业的主要业务是承建系统集成性项目,项目资金管理的好坏直接关系到项目的实施能够正常进行近年来,我国信息业实现了快速发展,作为信息业发展的主力军系统集成企业也层出不穷,截至2010年9月,仅计算机信息系统集成资质认证的企业就达3600多家。系统集成类企业的主要业务是承建系统集成性项目,项目资金管理的好坏不仅直接关系项目的实施能够正常进行,同时也直接影响着企业的生存与发展。加强项目资金管理是此类企业所面临
<正>期货市场健全了相关行业的价格形成机制,在反映各种资源的稀缺程度、整合产业资源、理顺产业关系等方面起到了积极作用近年来,期货市场健全了相关行业的价格形成机制,在反映各种资源的稀缺程度、整合产业资源、理顺产业关系等方面起到了积极作用。正是因为期货市场蓬勃发展,越来越多的企业客户参与到期货市场,主要目的帮助企业转移、规避价格风险。帮助目标企业预先建立风险分类、分级和评估体系是一个很
<正>满足企业的直接融资需求,既是银行不断提升金融服务的动力,也是银行清醒认识尽快转型的压力非金融企业债务融资工具发轫于2005年,系指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行的,约定在一定期限内还本付息的有价证券。目前,在债务融资工具的大家庭里,包括2005年5月首发的短期融资券、2008年4月首发的中期票据、2009年11月首发的中小企业集合票据、以及2010年12月首发的超短期融资
<正>新年伊始,《企业年金基金管理办法》(以下简称"11号令")经人力资源社会保障部、银监会、证监会和保监会等中央四部委联合签字颁布,将于201 1年5月1日起正式执行,而原劳动和社会保障部2004年颁布的《企业年金基金管理试行办法》(以下简称"23号令")同时废止。11号令既是对23号令的传承和发扬,又不乏在企业年金基金管理制度方面的创新,必将推动企业年金市场的进一步
<正>对中国企业来说,通过创新来获得持续增长,当然是必经之路和唯一选择。创造客户导向、团队协作、持续改进的组织,才能获得可持续的成功。然而,创新谈何容易!全球管理顾问公司Hay(合益)集团最近关于创新的研究发现,全球居然有80%的高层主管认为"创新是困难的"。那么着眼于国内,对于中国企业来说,创新的最大挑战在哪里呢?根据对实践的观察和研究,发现最大的挑战来自于资金?来自于缺乏管理创新的人才或创新的点
<正>1945年抗战胜利后,我们乘坐华西公司的轮船从重庆来到上海。当时我就在这个轮船的机器仓工作,工作人员有四五个,搭载的乘客有四五十人,有的是要回家的,有的是来上海做接收工作的。船过太湖,从苏州河进入上海。没想到的是,从此我就留在了上海。我是山东人,1942年去重庆后,进华西公司当学徒被安排在船舱里开机器。此番随船来到上海没有再回去,但举目无亲,我也处于失业状态。
<正>北京共识、中国模式等这些概念都是在旧模式发生危机的时刻出现的,因而也都致力于提供一个发展的方向。提出"共识"意味着提出未来的发展方向,争论应该围绕我们到底需要怎样一种未来而展开从北京共识到中国模式《上海国资》:2005年前后,曾经出现过一个范围不大的关于"北京共识"的讨论;而最近这两年,有关中国模式的讨论则在国内外已有相当的发展,但经常有人批评,"新左派"总是在为中
<正>依然是谈鲁迅,但是有新境界。陈丹青,那个常年穿着对襟衣,剃着寸头的画家,一辈子没有想到会去谈鲁迅。因为"小小的虚荣心",他被叫到鲁迅博物馆讲演,后来没想到周令飞找来了,此后有六次谈论鲁迅。就这样,这本书就产生了,收录了《笑谈大先生》、《鲁迅与死亡》、《鲁迅是谁?》、《上海的选择》、《民国的文人》、《文学与拯救》、《鲁迅和艺术》7篇演讲稿。还刊印了多幅鲁迅及相关人事照片。
<正>大有大的难处《上海国资》2011年第02期在上海人的习惯里,上海电气总是被叫做"大电气"。上海电气对得起这个称呼,确实很大。上海电气业务涉及20个行业大类,有8.6万名职工,企业410户,合资公司上百家,上市公司就有7家,是国内装备制造业的龙头企业之一,在国际同行中也声名显赫。《红楼梦》里说,"大有大的难处"。这话用在上海电气身上也合适,如此庞大的企业
<正>聚焦两会——"十二五"主要目标任务推动经济发展再上新台阶,今后五年我国经济增长预期目标是在明显提高质量和效益的基础上年均增长7%,按2010年价格计算,2015年国内生产总值将超过55万亿元;要加快转变经济发展方式和调整经济结构,大力发展社会事业,扎实推进资源节约和环境保护,全面改善人民生活,全面深化改革开放,不断加强政府自身改革建设。
<正>争议国企去留正方:国有企业、央企可能是骨骼、脊梁,因为它支撑了很多关键岗位,但非公有制经济有可能是血液、皮肤、肌肉。一个国家光要骨骼行吗?显然是不行的。一个国家光要肌肤行吗?可能也不见得对。——全国政协委员、新希望集团董事长刘永好一个国家会不断争论企业是什么所有制,并且不断在社会制造出相关非议和话题是完全没有必要的。因为国有企业也是企业,和民营企业一样,首先要做好企业经营。当民营企业
<正>一家智慧的企业,往往更善于解析数据、获得洞察,并实时采取行动。而对于资源有限的中型企业来说,这点尤为重要。幸好智慧的地球使我们拥有卓越的工具,能帮助企业从数据中挖掘更多价值,又无需高额投入。Sun World International是一家专门种植和运输新鲜农产品的中型企业,以产品创新而闻名业界。公司发现了一个新机会,可以通过数据分析提升收获期和劳动力的效率。于是,他们与IBM的业务合作伙伴Applied Analytix开展了合作,该公司在商业
<正>2011全国两会于3月3日和5日在北京召开,全国人大代表、全国工商联副主席、用友公司董事长兼CEO王文京向大会提交《扶持智力劳动密集型产业发展,促进大学生就业》、《推进企业普及信息化,加快转变经济发展方式》、《中央企业等国有企业的技术产品与服务采购应积极支持本土企业的自主创新,同时保障国家经济安全》、《修改政府采购制度中最低价中标的规定维护市场
<正>编者指引人社部于2011年2月14日印发了《企业年金基金管理办法》(人社部、银监会、证监会、保监会令第11号)。人社部在对《企业年金基金管理试行办法》(23号令)发布6年以来,企业年金运行中存在问题及市场需求充分总结与分析的基础上,针对性地对23号令进行细化与
<正>【本期主题】P95创新最大障碍:文化和守旧领导力编者指引对于中国企业来说,创新的最大挑战在哪里呢?Hay(合益)集团根据对实践的观察和研究,问题症结来自于企业现有的组织模式和文化及领导人的行为、文化和领导力方面的守旧,这些牢牢地限制住了企业的创新举动和成效。通过创新以获得持续增长是中国企业未来必经之路和唯一选择。创造客户导